Equazione di fiducia CBIES

Certificatu cù IATF 16949, serie ISO è CE; piena -prucessu cuntrollu cù PPAP è altri sistemi, tassu di difetti Meno di o uguali à 50 PPM, campioni batch ritenutu Più grande o uguali à 1 annu, accumpagnatu da MTC è altri rapporti. Ogni pruduttu / batch porta un codice unicu, chì permette à i clienti di scansà l'infurmazioni. I prublemi di qualità sò investigati in 24 ore è suluzione furnite in 48 ore, assicurendu u rispettu di i requisiti di fornitura.

Mantenemu partenarii strategichi cù acciaieri di Tier 1 naziunali è internaziunali è fornitori di logistica rinumati, assicurendu un inventariu stabile di materie prime. Riservemu Maggiore o uguale à 30% di capacità di produzzione, cù a produzzione per a dumanda incrementale (Menu o uguale à 20%) cunfirmata in 72 ore. I cumpunenti di u core sò magazzini per più di o uguali à 7 ghjorni, è l'interruzioni di l'approvvigionamentu sò indirizzate cù rifornimentu in 48 ore. I campioni di prototipu sò pruduciuti in 7 ghjorni, è i picculi ordini di -batch sò spediti in 15 ghjorni. Offriamu piani di consegna "oraria" JIT è seguimentu visuale di u prucessu tutale-. In casu di ritardi potenziali più di 72 ore, avvisi anticipati sò emessi, è squadre dedicate sò in piazza per trattà i fluttuazioni di a dumanda è i risichi.

Centratu nantu à una risposta efficiente è un serviziu multi-canale, assicuremu un tempu di risposta à a dumanda di Meno o uguale à 24 ore, cù una risposta di quotazione in 72 ore, trasfurmazione di ordini in 48 ore, è consegna in 30 ghjorni. I reclami generali di i clienti sò risolti in 48 ore, è i prublemi maiò sò risolti cù una suluzione in 3 ghjorni. Assignemu gestori di cunti dedicati è stabiliscemu squadre multi-di fusu orariu per assicurà un serviziu puntuale. Sfruttendu parechji sistemi, ghjunghjemu a gestione digitale è a visualizazione di u prucessu. E riunioni mensili è riviste trimestrali guidanu ottimisazione cuntinua.

E materie prime core sò provenienti da fornitori duali cù più o uguali à 30 ghjorni di magazzini di salvezza, è i cumpunenti chjave anu più o uguali à 7 ghjorni di magazzini. In casu d'aumentu di u prezzu chì supera u 10%, u costu-spartitu hè negoziatu. Avemu ancu sparte perdite di chjusi di a linea di produzzione cù i nostri partenarii. I prublemi di risicu sò trattati in 3 ghjorni, cù a compensazione implementata in 15 ghjorni. L'ordine di l'esportazione sò assicurati cù l'assicuranza di creditu, è i cuntratti-longu termine sò coperti cù strumenti finanziarii per mitigà i risichi. Inoltre, offremu opzioni di pagamentu flessibili è supportu di termini di creditu.

Stabbilimu squadre cross-dedicate per assicurà una cumunicazione efficace, cù risposte email in 2 ore. L'ordini sò riveduti mensili, è a spartera trimestrale di e pulitiche di compra è e tendenze di l'industria aiuta à migliurà u rendiment di a catena di supply. Per ordini di prima classe A3-prima-, furnimu campioni gratuiti. Supportemu a cooperazione basata in OA-, è i campioni rispondenu à i requisiti PPAP, accumpagnati da rapporti di prova cumpleti. A pruduzzione di prova di picculu batch hè dispunibule cù un ordine minimu di 50 unità, è u ciculu di pruduzzione di prova hè Meno o uguale à 15 ghjorni, cù a flessibilità di aghjustà i prucessi basati nantu à i feedback di i clienti.

Ogni annu, furnimu libri bianchi di l'industria, rapporti standard, è e-mail EDM persunalizati per sustene a decisione di i clienti -. Aiutemu i clienti à riduce i costi è à migliurà l'efficienza attraversu l'ottimisazione di i materiali, i migliuramentu di u prucessu, è più. Inoltre, offremu servizii di cuncepimentu è di produzzione di etichette gratuiti. Una basa di dati di i clienti chì cuntene informazioni multidimensionali è una biblioteca di casi di l'industria sò stabilite per a gestione di u ciclu di vita cumpletu. U cliente soporta u costu iniziale di l'investimentu di u moldu, mentre chì i costi per l'usura sussegwenti -è-sustituzioni è mantenimentu per 5 anni dopu a produzzione di massa SOP sò cuparti da noi. Furnemu ancu servizii di pruduzzione di prova è di mostra chì rispondenu à i requisiti PPAP, accumpagnati da rapporti di prova è dati di validazione.

Cù quattru basi di pruduzzione, pruduciamu 80 000 tunnellate di tubi d'acciaio annu è furnisce più di 30 milioni di pezzi annu.

CBIES hà stabilitu un sistema di gestione cumpletu chì copre tuttu u prucessu di pruduzzione, ispezione di qualità, logistica, vendite è serviziu à i clienti. Avemu più di 200 documenti SOP standardizati, assicurendu chì ogni passu hè tracciabile, quantificabile è replicabile, assicurendu prucessi standardizati, operazioni standardizzate è esecuzione efficiente.

Un mecanismu d'informazione sincronizatu in tutti i dipartimenti cum'è a gestione di u prugettu, a tecnulugia, a vendita, l'acquistu, a produzzione, a logistica, u serviziu di u cliente è a gestione di i clienti.

Integrazione di sistemi OA, ERP, QMS è CRM per assicurà un flussu d'informazioni in -tempu reale.

Utilizazione di dashboards, riunioni settimanali è tracciamentu di e attività in linea per assicurà l'esecuzione efficiente di e funzioni in parechji dipartimenti.

Traccia i tassi di cumplimentu di l'ordine, u prugressu di a produzzione, è e risposte anormali, cù avvisi di soglia di KPI per monitorà è mitigà i risichi. Aduprate 12 KPI chjave per identificà è cuntrullà l'eccezzioni è i risichi in modu efficace.

Visualizzazione in -tempu reale di a produzzione, di l'ispezione di qualità è di i stati logistichi, chì permettenu una decisione rapida-.

MTC, certificati 3.1, è rapporti di prova di durezza / rugosità / dimensione accumpagnanu a spedizione, assicurendu una tracciabilità completa.

Cullate più di 30 pruposte di migliuramentu di prucessu da u staffu di prima linea ogni mese. Dopu a valutazione, implementate suggerimenti fattibili per guidà l'aghjurnamenti iterativi. Metriche cum'è u numeru di suggerimenti, u tassu di adopzione è u ciclu di implementazione sò tutti quantificabili.

Sò sottumessi regularmente audit da urganisazioni cum'è SGS è TUV per assicurà a migliione cuntinua di u sistema.

Identificà automaticamente l'ispezioni ridondanti, l'inventariu eccessivo è i prucessi inefficienti per migliurà l'utilizazione di e risorse.

Riduce l'ispezioni duplicate, ottimisate l'inventariu è a pianificazione di a produzzione, riducendu i costi diretti è i rifiuti.

Analizà regularmente u fatturatu di l'inventariu, i tassi di scarti è i scarti di pruduzzione, creendu un mecanismu di migliuramentu di ciclu chjusu -.

I prughjetti è i squadre tecnichi sviluppanu continuamente prucessi innovatori per riduce i costi, migliurà l'efficienza è migliurà a qualità di u produttu.